8月13日，绥化市北林区人民法院召开审判执行质效推进会议，新任院长提名人选任建春参加会议并作重要讲话。党组副书记、常务副院长李月涛主持会议。其他党组成员、相关部门负责人、员额法官参加会议。

会上，任建春与大家分享四点工作体会。

第一，干部队伍是最积极活跃的因素。队伍建设是法院工作永恒的主题，北林法院有一批业务精英，有一批经验丰富的老同志，近年来又招录了一大批法官助理和书记员，这支活跃的队伍是完全能够出色的完成日益繁重的审判工作任务的，是一定能战胜挑战、取得新成绩、创造新业绩的。

第二，北林法院有着优越的地缘优势。一是北林区的经济社会发展处于全市前列，地处松嫩平原，交通便利，城市宜居，因此能够吸引一些绥化籍的大学生回家乡工作，这样北林法院就能够通过招考和选调的方式，不断补充优秀人才，不断强化队伍建设，让队伍越来越充满活力。二是北林法院与绥化中院近在咫尺，便于建立支持和指导的工作关系，一些案件可以面对面交流，汇报工作十分便利。三是北林法院办公环境好，不用再搞基础建设了，这样就可以把精力都集中在具体工作上。

第三，我们只有努力工作一条路可走。司法体制改革以来，法官职业保障不断完善，职业尊荣和薪资水准不断提升，我们必须珍惜工作，努力工作才是唯一的出路和正确的选择，不努力工作就要被时代淘汰，不努力工作就跟不上时代发展的步伐。

第四，推动工作提档升级靠工作合力。院级领导、各部门负责人和员额法官，是引领和带动全院工作不断提档升级的根本力量。院兴我兴，院荣我荣。精诚团结，努力奋斗，心往一块想，劲往一块使，汗往一块流，就一定能不断把法院工作推向前进，彻底扭转被动局面，建设一个勃勃生机的新法院。

任建春阐述了工作中主观和客观的关系、整体和局部的关系、主要和次要的关系、主动和被动关系问题、过去和现在关系问题、部署和落实的关系、单位和个人的关系、朋友和同事关系问题、创新和发展的关系、重点工作和工作重点的关系，要求全院干警正确处理和把握这十种关系。

任建春对当前的主要工作进行部署。一是定目标抓指标。院党组确定的目标是：执行质效指标排名脱离后三位；审判工作质效指标包括电子卷宗的同步制作、裁判文书公开率、审判流程信息公开率和有效公开率、案件信息录入准确率四项指标必须达到100%。办法是：辅助人员直接负责、员额法官全面督导，形成常态。二是开展三大活动。开展积压大清理，各员额法官手里的积案8月末前全部办结；8月末后，院党组要重点听取积案未办结的原因。开展卷宗大清仓，2021年所办结的案件于今年年末归档，以前的卷宗本着“谁承办谁负责装订归档”的要求，在2022年2月末之前装订归档。开展结案大提升，不折不扣地执行和贯彻落实上级部门要求，没完成指标的员额法官要主动办理案件，争取年末综合结案率达到98.5%。三是转作风树形象。从考勤异常率抓起，对出现考勤异常的人员和次数作出规定；从会风会纪抓起，非法定的开庭、执行等审判执行必须的工作外，一律由本人参加会议，注重会风会纪，不能接打电话、翻看手机；从规范业内外活动抓起，中午严禁饮酒，晚上严禁酗酒。四是严管理促落实。管理首先要立规矩，制定符合上级规定要求和本院实际的规章制度，从严治院、从严治警、从严治长。落实工作要明确主体、内容和要求，主体要落实到部门、具体责任人和负责领导；工作内容要明确具体；要求要有标准和时限。

任建春表示，北林法院有一定的工作基础，有一支团结向上、素质较好、能力过硬、作风务实的干部队伍，有一个良好的内外部环境，有信心跟大家一起把北林法院各项工作做好，为区域经济社会发展提供有力的司法保障和优质的司法服务。